自“五细”事情开展以来，市林业和草原局坚持目的导向、问题导向、效果导向将“五细”落实到详细事情中，用党建事情强力引领业务事情开展，取得了较为显著的事情成效。有的放矢，针对林草行业职能领域开展 “治低治粗治差”行动。随着“山水林田湖草一体化生长”的大生态建设和“两山”理论的不停深化与生长，对我市林草行业的资源掩护与自我生长能力提出了新的要求，市林草局驻足清理历史遗留问题、优化林草营商情况、谋划行业中恒久生长的战略定位，建设五个专班全力开展治低治粗治差主项行动。建立“绿卫”事情专班，重点围绕林地湿地草原等重点案件开展督办，攻击涉林涉草违法违规案件，细化督办案件管理法式、时限，确保森林湿地草原资源宁静，专班依托资源处开展事情。

建立工业生长建设专班，努力推动林草行业工业生长，细化工业结构及产供销环节，重点推进林草工业从传统粗放型向新业态多元化偏向生长，实现林草工业转型升级，专班依托革新生长处开展事情。建立扶贫事情专班，围绕脱贫攻坚焦点问题，联合行业开展生态扶贫、工业扶贫、政策扶贫，细化扶贫工具、脱贫措施和跟踪问效，确保扶贫攻坚不摆盆景、不做样子，专班依托机关党委开展事情。

建立项目谋划专班，联合国家省对生态储蓄林等中恒久生长项目的政策导向，谋划全市林草行业中恒久生长项目，细化项目立项、审批、实施等环节，确保科学合理、顺利推进发，专班依托生态建设治理处开展事情。建设环保督察专班，聚焦环保督察积压案件，从问题泉源解决历史遗留问题。五大专班均由一级调研员牵头抓总，直接向党组汇报事情开展及任务落实情况，形成了月汇报，季总结，半年一汇总，年终整体评估的事情机制，将少部门干部身上“能拖就拖、事情跑粗、效率低下”的低劣作风斩草除根。突出重点，针对制度书面化开展制度实效化专项行动。

在建设机关事情纪律制度的基础上，细化机关单元考勤事情，所有事情点位实行出勤台账治理，监视干部在岗在位情况，提高事情效率，确保事情时间不干与事情无关的事情，实现请销假制度与年度休假制度无缝衔接。在机关厉行节约阻挡浪费制度执行基础上，出台《哈尔滨市林业和草原局制止餐饮浪费事情制度》，对直属事业单元的五家食堂实行垂直监视，细化就餐尺度、监视责任、提示点位等，同时联合禁食野生动物相关划定，净化干部职工餐桌，提倡绿色环保文明就餐。在打造学习型机关的基础上，出台了《哈尔滨市林业和草原局机关事业单元学习制度》，征集年度调研课题，细化落实处室单元调研任务、完成时限、结果转化，确保学习不流于形式，不停在纸上，而是见诸于行动，收效于事情。在落实党风廉政“一岗双责”的基础上，制定了《哈尔滨市林业和草原局廉洁提醒制度》，在传统佳节及干部选拔等事情敏感期，局纪律检查委员会均提请局党组对重点党员干部特别是党员向导干部举行事情提醒，确保廉洁过节、正派行事。

潜移默化，针对求胜心切的事情态度开展培育选树“机关工匠”行动。市林草局党组根据市直机关工委的要求，在全局机关事业单元全口径提倡务实敬业、严谨细致、字斟句酌、笃定专注、开拓创新的“机关工匠”精神，分类选树生态掩护、执法督察、科研学术、工业生长、机关综合五大类林草工匠。

注重挖掘林草一线先进典型，树立“五细”要求落实事情先进尺度、先进目的、先进导向，培育选树一批能力强、素质高、专业化、卖力任、有作为，可以作为本行业本部门领武士物的干部职事情为“机关工匠”评选人选。在工匠精神的引领下，全局老中青三代党员干部比学赶超，形成了努力肯干、踏实勤勉的林草家风、事情作风。

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